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兔年春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)大考:盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)公司新春活動(dòng)“答卷”

發(fā)表日期:2023-02-08 16:40聚圣源瀏覽次數(shù): 本文關(guān)鍵詞:春節(jié),互聯(lián)網(wǎng),用戶(hù),之家,營(yíng)銷(xiāo),紅包,活動(dòng),汽車(chē)

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),春節(jié)是他們自我活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)奪市場(chǎng)、爭(zhēng)奪用戶(hù)的“奇襲時(shí)刻”,也是很多企業(yè)迅速做大業(yè)務(wù)的高效手段。如此關(guān)鍵時(shí)刻,各家自然是必爭(zhēng)之良機(jī)。

多年以來(lái),BAT 、抖音、快手、京東等眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都把春節(jié)當(dāng)成是自家舉辦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大用戶(hù)基數(shù),壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要時(shí)間關(guān)口。

2023兔年春節(jié)也不例外。微信、快手、抖音、百度、汽車(chē)之家等眾多互聯(lián)網(wǎng)玩家,在春節(jié)里通過(guò)各種方式靠近目標(biāo)用戶(hù),與用戶(hù)產(chǎn)生聯(lián)系,散發(fā)出活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的新味道。

眼下,兔年春節(jié)已過(guò),春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)交卷時(shí)刻來(lái)臨。我們可以好好盤(pán)點(diǎn)一番互聯(lián)網(wǎng)公司的“春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)績(jī)”,從資訊、電商、短視頻、互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)等市場(chǎng)中挖掘出一些有意思的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。

從“不再留戀春晚”到“春節(jié)跨界”新姿勢(shì)

此前8年多時(shí)間里的互聯(lián)網(wǎng)公司春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中,春晚都是最最硬核的營(yíng)銷(xiāo)手筆。除了擔(dān)當(dāng)春晚的主要廣告贊助商之外,春晚紅包更是被互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)連續(xù)承包8年,一時(shí)互聯(lián)網(wǎng)成為春節(jié)中的一大元素。互聯(lián)網(wǎng)公司投入在春晚的紅包額度在2021年達(dá)到最高峰122億元。

到了2022年,這一數(shù)字開(kāi)始下降。而到了2023年,兔年春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)走到了一個(gè)拐點(diǎn)時(shí)刻:互聯(lián)網(wǎng)公司不再留戀春晚紅包。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年互聯(lián)網(wǎng)公司投入的春晚紅包總金額降低到了50億元左右。

除了各家互聯(lián)網(wǎng)公司的春晚紅包金額明顯縮水外,參與春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛改變玩法,他們不再接手春晚紅包而轉(zhuǎn)變策略,在春節(jié)紅包營(yíng)銷(xiāo)上下功夫,通過(guò)自家春節(jié)紅包營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的留存、轉(zhuǎn)化以及業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)引流。

快手成為今年春節(jié)最大手筆的玩家,上線(xiàn)“上快手分20億”紅包活動(dòng)。抖音推出“找紅包·分4億”的小游戲,曾豪擲28億的拼多多今年則直接退出紅包大戰(zhàn),以平臺(tái)補(bǔ)貼、領(lǐng)券打折等方式進(jìn)行春節(jié)促銷(xiāo)。主打年輕用戶(hù)的小紅書(shū)也更新了大量春節(jié)宣傳海報(bào),推出拆福袋、解鎖虛擬形象。

阿里旗下的淘寶、天貓今年也以“春節(jié)不打烊”為主進(jìn)行宣傳。支付寶在1月10日正式開(kāi)啟了一年一度的集五福活動(dòng),一直持續(xù)至1月21日22:00截止。在春節(jié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上,支付寶對(duì)于集五?;顒?dòng)有了更多“轉(zhuǎn)化”上的期待。與此同時(shí),支付寶新增加AR掃福、AI畫(huà)年畫(huà),引入“AI”,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)微創(chuàng)新玩法。

在今年互聯(lián)網(wǎng)降本增效的大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)公司不再迷戀春晚紅包也在情理之中,此種情況下,理性回歸春節(jié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)才是正途。

盡管春節(jié)有著海量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),但汽車(chē)之家的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也未被掩蓋風(fēng)頭。這個(gè)汽車(chē)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)玩家擺出了“春節(jié)跨界”的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新姿勢(shì)。

據(jù)了解,今年1月16日至2月6日,汽車(chē)之家聯(lián)合網(wǎng)易云音樂(lè)、TT語(yǔ)音、高德地圖、同程旅行、馬蜂窩-周末請(qǐng)上車(chē)、凹凸租車(chē)、懂球帝、故宮角樓咖啡、哈啰順風(fēng)車(chē)、嘀嗒出行、北京汽車(chē)博物館等11個(gè)品牌和機(jī)構(gòu)跨界聯(lián)合打造“兔年送福,溫暖中國(guó)年”春節(jié)系列活動(dòng),為廣大用戶(hù)派發(fā)現(xiàn)金紅包,送出新春好禮。

這場(chǎng)汽車(chē)之家的跨界春節(jié)活動(dòng)玩出了新花樣。

首先,時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,涵蓋了從小年到元宵節(jié)全過(guò)程。其次,11個(gè)品牌和機(jī)構(gòu)跨界,包括旅游、音樂(lè)、出行等各大領(lǐng)域,觸達(dá)范圍大大擴(kuò)大。

最后,就是在具體活動(dòng)操作上,好玩又實(shí)用。比如,活動(dòng)期間,用戶(hù)可在春節(jié)專(zhuān)題頁(yè)面收集年味卡,參與瓜分百萬(wàn)現(xiàn)金紅包,收獲紅包封面、春節(jié)禮盒、洗車(chē)、加油、租車(chē)、打車(chē)等春節(jié)福利。用戶(hù)可定制汽車(chē)之家專(zhuān)屬拜年海報(bào),春節(jié)前夕,汽車(chē)之家陸續(xù)推出汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)企高管拜年系列視頻。

此外,汽車(chē)之家還在春節(jié)期間發(fā)起三場(chǎng)直播活動(dòng)。在上海,汽車(chē)之家能源空間站甚至舉辦了春節(jié)活動(dòng)發(fā)布暨能源空間站新春答謝會(huì),吸引了許多新用戶(hù)前來(lái)體驗(yàn)元宇宙看選車(chē)。

在過(guò)剩的春節(jié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍中,一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要脫穎而出,必須在立足自身調(diào)性的基礎(chǔ)上,去獲得用戶(hù)的廣泛關(guān)注、參與,乃至認(rèn)可。好玩又實(shí)用的跨界玩法,覆蓋范圍廣闊,讓汽車(chē)之家的兔年春節(jié)活動(dòng)玩到了一個(gè)新的高度。

據(jù)汽車(chē)之家官方披露,其“兔年送福,溫暖中國(guó)年”春節(jié)系列活動(dòng)全網(wǎng)曝光1.1億次,互動(dòng)量超過(guò)13萬(wàn)次。

春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)冷思考:如何撓到用戶(hù)內(nèi)心深處?

春節(jié)是民族精神的傳承,是民旅凝聚力的表現(xiàn)。分析汽車(chē)之家這次春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的打法,你會(huì)發(fā)現(xiàn),汽車(chē)之家的營(yíng)銷(xiāo)手法越來(lái)越上道了。汽車(chē)之家這場(chǎng)兔年春節(jié)跨界活動(dòng)無(wú)疑用巧勁交上了一份滿(mǎn)意的答卷,強(qiáng)化了與用戶(hù)的情感連接,撓到了用戶(hù)的內(nèi)心深處。

在筆者看來(lái),這場(chǎng)春節(jié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),汽車(chē)之家有三個(gè)方面值得研讀。

懂用戶(hù),抓住了兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)技巧。第一個(gè)是情緒認(rèn)同,春節(jié)期間往往處于情緒泛濫狀態(tài),用戶(hù)容易被有溫度的營(yíng)銷(xiāo)策略打動(dòng)。第二個(gè)是場(chǎng)景契合。不同價(jià)值觀(guān)、不同消費(fèi)觀(guān)、不同知識(shí)體系在此時(shí)交融碰撞,天然的春節(jié)線(xiàn)下社交場(chǎng)景則帶動(dòng)了主動(dòng)或被動(dòng)的用戶(hù)連接。在如今碎片化的傳播環(huán)境中,要想成功搶奪用戶(hù),就要“懂用戶(hù)”,產(chǎn)品和服務(wù)“投用戶(hù)之所好”。

作為全球最大的汽車(chē)消費(fèi)在線(xiàn)服務(wù)平臺(tái),汽車(chē)之家已經(jīng)擁有超5億用戶(hù)。其在這個(gè)5億用戶(hù)的基礎(chǔ)上再聯(lián)合高德、網(wǎng)易云音樂(lè)等11家機(jī)構(gòu),就能將別家的海量用戶(hù)關(guān)聯(lián)過(guò)來(lái),形成品牌關(guān)聯(lián)。

而且,這次活動(dòng),汽車(chē)之家聯(lián)合多家企業(yè)的力量,這樣用戶(hù)能真正獲得更大力度的實(shí)惠,也滿(mǎn)足了細(xì)分客群的不同需求。它存在的意義不僅僅是讓用戶(hù)分多少錢(qián),為用戶(hù)帶來(lái)更多價(jià)值,還能形成春節(jié)的參與感,拉近與用戶(hù)的距離。

最重要一點(diǎn),棄用春晚的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),改為自家搭臺(tái),效果事半功倍。畢竟,如今的春晚收視率越來(lái)越低,特別是眾多年輕人根本不看春晚。與其將錢(qián)砸到春晚中,不如直接發(fā)給用戶(hù)。

尤其值得一提的是,利用春晚紅包“撒錢(qián)”,這種玩法已經(jīng)是常規(guī)操作了,用戶(hù)已經(jīng)對(duì)此感到疲乏,再走這種老路,自然難以起到好的效果。果斷棄之,推陳出新方為上策。

“搶紅包”之后,下一個(gè)開(kāi)啟全民參與的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)又會(huì)是什么?這是眾多互聯(lián)網(wǎng)公司都在思索的話(huà)題。目前,答案還是個(gè)未知數(shù)。但汽車(chē)之家兔年春節(jié)的跨界營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),直接鏈接用戶(hù)不失為一個(gè)思路,值得借鑒。

春節(jié)時(shí)刻是天然的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景。春節(jié)期間是買(mǎi)車(chē)、用車(chē)高峰,是汽車(chē)之家作為最大的、最佳的圈新用戶(hù)時(shí)機(jī)。但營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是用戶(hù)為王,任何春節(jié)活動(dòng)只有真正撓到用戶(hù)的內(nèi)心深處才能發(fā)揮威力。

一場(chǎng)春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否成功,一定程度上,映射出的是企業(yè)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力和綜合實(shí)力。汽車(chē)之家此番春節(jié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)只是外在的呈現(xiàn),是一種勢(shì),真正內(nèi)在的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)才是最核心的力量。與用戶(hù)產(chǎn)生聯(lián)系的同時(shí),還應(yīng)該深度運(yùn)營(yíng)留下用戶(hù),并獲得用戶(hù)真正的認(rèn)可。特別是疫情之后,各行各業(yè)都在加速智能化,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也會(huì)掀起變革。

一個(gè)可以肯定的預(yù)測(cè)則是,2023年,隨著疫情的最終過(guò)去,買(mǎi)車(chē)、用車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)一輪爆發(fā),這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將迎來(lái)新的對(duì)決,各種營(yíng)銷(xiāo)新招也將陸續(xù)上演。春節(jié)之后,靜待下一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的活動(dòng)上演,最終誰(shuí)能再度笑傲江湖,獲得用戶(hù)認(rèn)可,還需一番PK之后才能見(jiàn)分曉。

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